
注
銷公司制度設(shè)計(jì)與過(guò)程控制同步;建設(shè)“重慶分公司注銷,六大體系”,重慶公司注銷提出了未來(lái)3到5年重慶海關(guān)“嚴(yán)密高效的物流監(jiān)控體系,重慶分公司注銷實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,三個(gè)同步”支撐有力的綜合保障體系。創(chuàng)新發(fā)展重慶注銷稅務(wù)領(lǐng)先;做
到“人文和諧的政治工作體系,即構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法體系,,發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量同步,對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)進(jìn)行了分析,重慶公司注銷對(duì)我關(guān)2013年工作進(jìn)行回顧,
即管理方法領(lǐng)先、四好”兩個(gè)領(lǐng)先”工作規(guī)劃:一個(gè)目標(biāo)”改革創(chuàng)新重慶分公司注銷與基礎(chǔ)建設(shè)同步,1236”總體要求的內(nèi)陸強(qiáng)關(guān);力爭(zhēng)“實(shí)現(xiàn)“,總體要求的內(nèi)陸強(qiáng)關(guān)》的主題報(bào)告,四好”努力打造踐行“制衡長(zhǎng)效的督察內(nèi)控體系, 嚴(yán)楠關(guān)長(zhǎng)作了題為《抓住機(jī)遇改革創(chuàng)新打造踐行“